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【ブログ】業務の効率化や最適化に活用できる『人材のタイプ別人員配置』

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業務の効率化や最適化に活用できる『人材のタイプ別人員配置』
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今の時代、人材が潤沢でいくらでも投資できるという企業は少ないでしょう。
限られた人材で生産性高くビジネスをしていくためには適材適所が必要です。
採用時点で見極めができていればいいのですが
時間が経過し、関係性ができてから分かることも多いでしょう。

仕事の向き不向きを知る1つの方法として
「ソーシャルスタイル理論」というタイプ分けがあります。
この診断がすべてではありませんが、知っておくと
人間関係の円滑化にも役立ちます。

詳しくはこちらのブログをご覧ください。

業務の効率化や最適化に活用できる『人材のタイプ別人員配置』
20.07.07 | ビジネス【人的資源】
https://mi-g.jp/mig/article/detail/id/21830?office=JZJ1DHw%2BTVE%3D


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